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快捷導(dǎo)航

推進智能制造需要補精益課,打造人機協(xié)作的智能工廠

2025-1-28 12:11| 發(fā)布者: admin| 查看: 281| 評論: 0
摘要: 來源:e-works 作者:e-works 梁曦 在推進智能制造的過程中,許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)僅靠引入先進數(shù)字技術(shù)和裝備并不足以真正地推進智能制造。相反,它們意識到必須回到精益生產(chǎn)的根本,通過分析和改善各個子流程,找出所有可 ...

來源:e-works

作者:e-works 梁曦



推進智能制造需要補精益課,打造人機協(xié)作的智能工廠

在推進智能制造的過程中,許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)僅靠引入先進數(shù)字技術(shù)和裝備并不足以真正地推進智能制造。相反,它們意識到必須回到精益生產(chǎn)的根本,通過分析和改善各個子流程,找出所有可能存在的浪費和不必要的資源消耗。以精益生產(chǎn)為基礎(chǔ)推進智能制造,打造人機協(xié)作的智能工廠,不僅提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和交付速度,還能降低成本、減少資源浪費,增強企業(yè)核心競爭力。


面對當下的諸多挑戰(zhàn),持續(xù)推進智能制造,提升新產(chǎn)品研發(fā)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)品附加值、縮短產(chǎn)品上市周期、提高庫存周轉(zhuǎn)率、設(shè)備利用率,不斷滿足客戶個性化需求,提升企業(yè)的核心競爭力和盈利能力已成為制造企業(yè)的核心戰(zhàn)略。智能制造強調(diào)數(shù)字化、柔性自動化、精益化、綠色化和智能化的緊密結(jié)合,而不少企業(yè)在推進智能制造的過程中,仍著眼于數(shù)字技術(shù)和智能裝備的應(yīng)用,關(guān)注數(shù)字化、自動化的實現(xiàn),忽略了精益化。


精益生產(chǎn)是現(xiàn)代制造的核心理念之一,強調(diào)對生產(chǎn)過程的精細化管理,通過分析和改善各個子流程,找出所有可能存在的浪費和不必要的資源消耗,從而以最少的資源投入,創(chuàng)造出更多的價值。這種管理理念和方法論的引入,為智能制造提供了堅實的基礎(chǔ)。而智能制造則為精益生產(chǎn)提供技術(shù)支撐。智能制造是基于新一代信息技術(shù)與先進制造技術(shù)深度融合的新型生產(chǎn)方式,具有自感知、自學習、自決策、自執(zhí)行、自適應(yīng)等功能,這些技術(shù)手段的應(yīng)用,將使得精益生產(chǎn)中的精細化管理得以更高效、更精準地實現(xiàn)。因此,在企業(yè)推進智能制造的過程中,需要補上精益課,將精益生產(chǎn)理念融入到智能制造系統(tǒng)中,精益生產(chǎn)的工具和方法也會與智能制造技術(shù)相結(jié)合,共同推動生產(chǎn)過程的優(yōu)化和升級。


精益生產(chǎn)涉及的是管理模式、業(yè)務(wù)流程等方法工具,幾乎不需要額外的投資就能產(chǎn)生極大的效益,好的精益也可以讓智能制造導(dǎo)入事半功倍。例如,企業(yè)可以在智能產(chǎn)線設(shè)計時,根據(jù)需要生產(chǎn)的產(chǎn)品種類、產(chǎn)能和生產(chǎn)節(jié)拍,采用價值流圖等方法結(jié)合精益的理念來合理規(guī)劃智能產(chǎn)線,并通過持續(xù)的業(yè)務(wù)流程改進和優(yōu)化,以減少浪費、提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本等。

企業(yè)還可以結(jié)合目視化管理,將復(fù)雜流程直觀化,簡化操作難度,減少人為錯誤;運用簡單卻有效的防呆防錯方法,避免操作錯誤和混淆;通過低成本自動化(LCA)技術(shù),應(yīng)用機械、氣動、電氣、電子和光電等技術(shù)手段,開發(fā)出具有高可靠性、高生產(chǎn)性、高柔性、低投資成本特點的生產(chǎn)線、設(shè)備及工夾具,提升生產(chǎn)現(xiàn)場的操作效率。精益生產(chǎn)同時強調(diào)自働化,注重機器與人的協(xié)調(diào)配合,將簡單、重復(fù)、勞累的工作交由機器來完成,而將更精細化和智慧化的工作交給人來執(zhí)行,人和機器各擅其長,共同完成生產(chǎn)制造任務(wù),以最低的成本,獲得最大的效益。


如今,已有越來越多的制造企業(yè)將精益管理的思想融入了智能制造的推進過程中,實現(xiàn)了極大的改善。梅特勒-托利多(常州)測量技術(shù)有限公司面對儀器儀表多品種、小批量的生產(chǎn)模式,不是一味追求生產(chǎn)的自動化率,而是強調(diào)人機協(xié)同和持之以恒的精益改善。公司對生產(chǎn)線進行針對性的自動化改造,利用MES系統(tǒng)結(jié)合條碼掃描,自動記錄工時數(shù)據(jù),為精益部門的持續(xù)改進提供數(shù)據(jù)支持;同時,強調(diào)人機協(xié)作的柔性生產(chǎn)方式,利用AGV小車與移動式工作臺搭建“可重構(gòu)”式生產(chǎn)線,實現(xiàn)效率的提升。


火星人廚具股份有限公司在建設(shè)二期智能制造工廠之前,就沿著“精益思想導(dǎo)入、點與面改善、系統(tǒng)性改善、全流程精益化”的實施路徑,全面推進MLPS(火星人精益生產(chǎn)方式)變革?;鹦侨藝栏癜凑湛蛻粜枨蠊?jié)拍進行生產(chǎn),實現(xiàn)效率改善;應(yīng)用SMED快速換線方法完成生產(chǎn)切換,滿足小批量生產(chǎn);構(gòu)建產(chǎn)品“一個流”生產(chǎn)模式,縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期;按生產(chǎn)需求在2小時內(nèi)配送物流,為JIT生產(chǎn)奠定基礎(chǔ);以平準化方式安排各產(chǎn)品均勻的間隔生產(chǎn),減少生產(chǎn)過程波動;協(xié)同供應(yīng)商按照實際生產(chǎn)需求精準送貨,減少庫存的同時加速了物料周轉(zhuǎn)。

精益生產(chǎn)強調(diào)消除浪費、優(yōu)化流程、持續(xù)改進以及注重效率等理念,為企業(yè)推進智能制造指明了方向。而智能制造所帶來的技術(shù)支持、自動化與柔性化生產(chǎn)則幫助企業(yè)更好的識別浪費、優(yōu)化流程、防呆防錯、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,進一步推動精益生產(chǎn)的持續(xù)改進和優(yōu)化。將精益生產(chǎn)與智能制造有機結(jié)合,企業(yè)能夠在提高生產(chǎn)效率、降低成本的同時,更好地滿足市場個性化、多樣化需求,快速響應(yīng)市場變化,從而提升企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考資料:
1、培育智能制造融合創(chuàng)新生態(tài)
2、兩部門關(guān)于公布2024年度智能制造系統(tǒng)解決方案“揭榜掛帥”項目名單的通知


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